Marianna Aurora Solomita

Naisip mo ba kung ano ang nag-uudyok sa ilang mga manggagawa na maglaan ng maraming kanilang libreng oras upang magtrabaho? Ang mga workaholics ba ay ipinanganak o ginawa dahil sa labis na pangangailangan ng kapaligiran kung saan tayo nagtatrabaho?





Anunsyo Naisip mo ba kung ano ang nag-uudyok sa ilang mga manggagawa na maglaan ng maraming kanilang libreng oras upang magtrabaho? Ang krisis bang pang-ekonomiya ang nagtutulak sa atin upang maging mas mabunga sa isang pagtatangka upang maiwasan ang pagpapaalis o ito ang aming hindi mapipigilan na salpok na palaging lumampas sa mga hinihingi ng propesyonal sa pagtatangkang tuparin ang isang layunin sa karera? Ang mga workaholics ba ay ipinanganak o ginawa dahil sa labis na pangangailangan ng kapaligiran kung saan tayo nagtatrabaho?

Pagkagumon sa trabaho

Ang Workaholism, na tinatawag ding pagkagumon sa trabaho (literal na pagkagumon sa trabaho), ay ipinakilala noong 1971 ni Oates, upang ipahiwatig ang hindi mapigil na pangangailangan na gumana nang walang tigil, upang maisama sa kategorya ng Bagong Pagkagumon, kasama ang Pagka adik sa internet , Mapilit na Pamimili at iba pa. Gayunpaman, naiiba ito sa mga klasikong pagkagumon sa pag-uugali, dahil hindi ito tumutukoy, para sa paggamit ng mga sangkap, sa paggamit ng isang panlabas na ahente para sa direktang pagkuha ng instant na kasiyahan, ngunit sa isang aktibidad na nangangailangan ng isang naka-target na pagsisikap. sa paggawa ng isang trabaho o serbisyo, kung saan inaasahan ang bayad.



Ang aktibidad sa trabaho, samakatuwid, ay magiging isang uri ng butas na ginamit ng paksa upang maiwasan ang mga negatibong damdamin, relasyon o responsibilidad. Sa kabila ng pagiging isang pinagtatalunang paksa sa loob ng maraming taon, ang workaholism, dahil sa napaka-ugnay nito sa isang pang-araw-araw na aktibidad, ang gawain, kailangang-kailangan at ng karaniwang interes, ay tila hindi makikilala ng lipunan sa ngayon bilang isang pathological discomfort (Oates , 1971).

Halimbawa, habang sa Italya ay hindi pa rin ito kilala, sa ibang mga bansa tulad ng Japan, ang hindi pangkaraniwang bagay na ito na nakilala na may pangalan na Karōshi (pagkamatay mula sa labis na trabaho), ay laganap at nagiging sanhi ng pagkamatay bilang isang resulta ng infarcts sa puso at ischemic, dahil sa labis na oras ng pagtatrabaho at nakababahalang kondisyon sa pagtatrabaho. Ang Karo-jisatsu ay naiugnay din sa hindi pangkaraniwang bagay na ito, isang term na nagpapahiwatig ng pagpapakamatay na ginamit ng mga empleyado na nagdurusa mula sa pagkalumbay na nauugnay sa labis na trabaho. (Araki & Iwasaki, 2005; Kanai, 2006).

Ang pinakakaraniwang sintomas sa workaholism ay:



  • Labis na oras na kusang-loob at sinasadya na nakatuon sa trabaho (higit sa 12 oras sa isang araw, kabilang ang mga katapusan ng linggo at piyesta opisyal) hindi dahil sa mga pangangailangang pangkabuhayan o pangangailangan sa trabaho;
  • Ang labis na pag-iisip at pag-aalala na nauugnay sa trabaho (mga deadline, appointment, takot na mawala ang iyong trabaho);
  • Ilang oras na nakatuon sa pagtulog sa gabi na may bunga ng pagkamayamutin, pagtaas ng timbang, psychophysical disorders;
  • Emotional impoverishment, mood swings at madaling pagkamayamutin;
  • Mga sintomas ng pag-atras sa kawalan ng trabaho (pagkabalisa at gulat);
  • Pag-abuso sa mga stimulant tulad ng caffeine. (Castiello d'Antonio, 2010).

Sa paglipas ng mga taon, maraming mga mananaliksik ang interesado sa pagkagumon sa trabaho. Si Spence at Robbins, noong 1992, ay lumikha ng kuru-kuro ng workaholic triad, na nailalarawan sa pamamagitan ng:

  • pangako sa trabaho
  • pagganyak sa trabaho
  • kasiyahan na nakuha mula sa trabaho

Tatlong profile ng workaholics ang nakilala, ibig sabihin, ng mga paksa ng workaholic:

nagtatrabaho memorya kung ano ito
  • mga adik sa trabaho: ang mga nagpakita ng mataas na pangako at pagganyak sa trabaho ngunit maliit ang kasiyahan sa pagtatrabaho;
  • masigasig na adik (masigasig na empleyado): ang mga nagpakita ng mataas na pangako at maraming kasiyahan ngunit maliit na pagganyak;
  • mahilig sa trabaho: ang mga nagtataglay ng minarkahang katangian ng lahat ng tatlong mga katangian.

Sa tatlong mga profile, ang mga adik sa trabaho ay naging pinaka-matibay, obsessive at mga perpektoista , na may labis na ambisyon at mga hindi makatotohanang layunin, madalas na napapailalim sa mataas na rate ng stress at pagkabalisa na nauugnay sa mga pisikal na sintomas.

Kasunod nito, kasama ni Scott kasama ang kanyang mga katuwang, sa isang napakalawak na pagsusuri noong 1997, iminungkahi ang isang kasalukuyang wasto at ibinahaging kahulugan ng workaholism, na kinonsulta sa pagkakaroon ng tatlong uri ng katangian ng pag-uugali ng empleyado:

  • Ginugugol ang karamihan ng kanilang oras sa mga aktibidad na nauugnay sa trabaho, bumubuo ng isang madepektong paggawa sa panlipunan, sa mga pakikipag-ugnay sa kapwa tao at pamilya at sa katayuan sa kalusugan;
  • Pag-iisip at pagtuon sa trabaho upang makahanap ng mga solusyon, kahit na hindi ka gumagana;
  • Magtrabaho nang lampas sa mga pangangailangan o pangangailangan sa pananalapi at pang-organisasyon.

Tungkol sa mga istilo ng pag-uugali, ang tatlong mga pattern na kinilala ay:

  • mapilit na umaasa: positibong nauugnay sa pagnanasa , stress, pisikal at sikolohikal na mga problema, at negatibo sa pagganap ng trabaho at trabaho at / o antas ng personal na kasiyahan;
  • pagiging perpektoista: positibong naiugnay sa mataas na antas ng stress, pisikal at sikolohikal na mga problema, pagalit na pakikipag-ugnayan sa isa't isa, mababang kasiyahan sa trabaho, mahinang pagganap at pagliban sa trabaho;
  • nakatuon sa tagumpay: positibong naiugnay sa mabuting kalusugan ng katawan at sikolohikal, trabaho at personal na kasiyahan, at mga kanais-nais na pag-uugali sa lipunan.

Noong 2008, tinukoy din ni Schaufeli at ng kanyang mga katuwang ang workaholism bilang kumbinasyon ng dalawang sukat: labis na trabaho at mapilit na pagtatrabaho.

Ayon sa kahulugan na ito anglabis na magtrabahokumakatawan sa sangkap ng pag-uugali ng konstruksyon na nagsasaad na ang mga workaholics ay naglalaan ng isang pambihirang halaga ng kanilang oras at lakas upang magtrabaho nang lampas sa kung ano ang kinakailangan na may kinalaman sa mga kahilingan sa organisasyon o pang-ekonomiya.Mapilit na magtrabahokumakatawan sa nagbibigay-malay na sukat ng workaholism at nagpapahiwatig na ang mga workaholics ay nahuhumaling sa kanilang propesyon at patuloy na iniisip ang tungkol sa trabaho, kahit na hindi sila gumagana. Samakatuwid, ang mga workaholics ay may posibilidad na gumana nang higit pa sa kinakailangan, tiyak dahil hinihimok sila ng isang panloob na salpok (Bakker & Schaufeli, 2008).

Tulad ng iba pang mga pagkagumon, ang workaholism ay mayroon ding multifactorial na pinagmulan, samakatuwid, tila magmula sa kasaysayan ng pag-aaral ng pamilya, kung saan ang mga bata ay may posibilidad na ipalagay ang mataas na pamantayan ng kanilang mga magulang, napakahusay sa paaralan at mga ekstrakurikular na aktibidad. Ang mga ritmo na ito, na naranasan bilang natural, ay may layunin na makatanggap ng pansin at pagkilala mula sa kanilang mga magulang mismo at, kung minsan, na ginagawang lehitimo ang isang mas mababang pamumuhunan sa mga ugnayan ng interpersonal at isang pag-uugali ng pagsasara ng emosyonal.

Naidagdag sa impluwensya ng kapaligiran ng pamilya ay ang makabagong teknolohikal na, sa pagkakaroon ng internet, mga smartphone at tablet at sa pamamagitan ng pagpapahina ng natural na mga hangganan sa pagitan ng mga propesyonal at pribadong larangan, pinapayagan ang trabaho na salakayin ang mga puwang ng tao na dating hindi naapektuhan ng larangan ng propesyon. Sa kabuluhan, ang katotohanan na laging magagamit sa pamamagitan ng mobile phone ay tiniyak sa isang banda, at sa kabilang banda ay tila nagpapatakbo ng isang uri ng pagsalakay at kontrol sa mga pribadong buhay ng mga manggagawa. Ang labis na dami ng trabaho at ang spasmodic na paghahanap para sa mataas na pamantayan ng propesyonal, ay ilalarawan sa workaholic, iyon ay sa isa na may kaugaliang bumuo ng pagkagumon upang gumana, isang personalidad na madaling kapitan ng mapilit na pag-uugali na naglalayong iwasan, itago o patahimikin ang mga hindi kasiya-siyang estado ng emosyonal tulad ng galit at kalungkutan, na nagreresulta mula sa mga paniniwala na nauugnay sa mababang pagpapahalaga sa sarili, hindi pagpaparaan sa kawalan ng katiyakan o mga paghihirap sa mga ugnayan ng interpersonal. Ang mga karanasan sa kahihiyan o pagkakasala na nauugnay sa pakiramdam ng kakulangan, samakatuwid ay pinamamahalaan sa pagkontrol, pagiging perpekto at pag-uugali ng hyperactivity (Robinson, 1998).

Ipinakita ng Ng at mga kasamahan noong 2007 kung paano ako mga ugali ng pagkatao na nauugnay sa pangangailangan para sa indibidwal na katuparan ay kumakatawan sa isa sa mga pangunahing sanhi ng workaholism.

Ang pagganyak para sa tagumpay, lalo na, ay maaaring tukuyin bilang pangangailangan upang makamit ang mga kumplikado at mapaghangad na layunin na nangangailangan ng pag-overtake ng mga hadlang, mag-isip at kumilos nang mabilis, tumpak at malaya, pati na rin makipagkumpetensya at mapagtagumpayan ang iba, na nakakakuha ng agarang pagkilala. at ang gantimpala sa iyong pagsisikap. Naaayon sa mga natuklasan na ito, ipinakita ng parehong mga may-akda na ang mga indibidwal na nag-uulat ng mas mataas na antas ng pagiging epektibo sa sarili sa trabaho kaysa sa mga aktibidad na hindi trabaho ay mas malamang na maging workaholics. Ang paniniwalang mas may kakayahang hawakan ang mga gawain sa trabaho kaysa sa mga aktibidad na hindi pang-trabaho ay maaaring humantong sa mga empleyado na italaga ang lahat ng oras na magagamit sa kanila sa mga gawain sa trabaho upang maiwasan ang lahat ng mga aktibidad na kung saan naniniwala silang hindi gaanong bihasa.

Ang data na ito, kasama ang iba pang mga empirical na pag-aaral, iminumungkahi na ang iba't ibang mga katangian ng pagkatao, tulad ng: pagganyak para sa tagumpay, pagiging perpekto, pagkamasinsin (Andreassen et al., 2010) at pagiging epektibo ng sarili ay makabuluhang predispose upang gumana ang pagkagumon (Mazzetti et al., 2014). Gayunpaman, ang mga kamakailang pagsisiyasat ay nagpapatunay na ang klima ng pang-organisasyon ay may mahalagang papel sa pagpapaunlad at pagpapanatili ng workaholism. Kaugnay nito, nag-iminungkahi din si Ng at mga kasamahan noong 2007, isang modelo na panteorya na nagpapaliwanag sa workaholism bilang pinagsamang resulta ng mga kaugaliang pansamantala (hal. Mga pangangailangan, halaga), karanasan sa sosyo-kultural (pagkatuto sa lipunan, pagbibigay diin sa kultura sa kakayahan at kumpetisyon) at mga pampalakas na pag-uugali (mga gantimpala sa organisasyon at mga insentibo ng system), na nagmumungkahi na ang mga empleyado na pinaka-nakalantad sa workaholism ay ang mga nakatira sa isang lugar ng trabaho na sistematikong nagpapalakas ng ilang mga ugali ng pagkatao.

Katulad nito, sina Liang at Chu, noong 2009, ay gumawa ng isang modelo na kinikilala ang tatlong pangunahing mga antecedent ng workaholism: mga ugali ng personalidad, personal na insentibo at mga insentibo sa organisasyon. Ang mga pamamaraang teoretikal na ito ay nagtatalaga ng isang mahalagang papel sa mga kapaligiran sa organisasyon na hinihikayat o pinipilit ang mga empleyado na magsumikap, kinikilala sa pagsasama ng mga ugali ng personalidad at kapaligiran, ang mga elemento ng prodromal sa pagtukoy ng workaholism, kung saan ang samahan ng trabaho ay kikilos bilang isang trigger factor ( Mazzetti et al., 2014).

Alinsunod sa inilarawan, ang workaholism ay maaaring mabuo kapag napansin ng mga empleyado na ang pagtatrabaho nang lampas sa oras ng pagtatrabaho kahit sa bahay, sa katapusan ng linggo o sa panahon ng piyesta opisyal, ay itinuturing na isang kailangang-kailangan na kondisyon para sa tagumpay at pag-unlad ng karera. . Inilalarawan ang pagsasama ng mga halagang ito ng mga empleyado sa kanilang lugar na pinagtatrabahuhan, sa pag-aaral ng Mazzetti, na may katagang sobrang klima sa trabaho, iyon ang pang-unawa ng isang pang-organisasyong klima kung saan kinakailangan ang mas malaking pagsisikap sa trabaho upang makamit ang tagumpay.

Ang labis na trabaho na klima ay tila pinapaboran ang pagkagumon sa trabaho, lalo na sa mga empleyado na may mga indibidwal na katangian, tulad ng: pagganyak para sa tagumpay, pagiging perpekto, mataas na konsensya at pagiging epektibo sa sarili. Tulad ng inilarawan ng panitikang internasyonal ang workaholism bilang pakikipag-ugnay ng mga indibidwal na katangian at mga kadahilanan sa kapaligiran at dahil kakaunti ang nalalaman tungkol sa magkasanib na epekto ng dalawang kadahilanan na ito, sinaliksik ng pag-aaral noong 2014 nina Mazzetti, Schaufeli at Guglielmi ang pakikipag-ugnay. umiiral sa pagitan ng sobrang trabaho na klima, samahan at mga indibidwal na katangian sa pagpapaunlad ng workaholism. Ang pangunguna na pag-aaral ay nagsimula mula sa teorya ayon sa kung aling, bilang mga personal na katangian sa halip matatag sa paglipas ng panahon, kumikilos sila bilang mga moderator na nagpapalakas ng epekto ng labis na labis na klima sa workaholism.

Ang data ay nakolekta sa isang sample ng Dutch na 333 empleyado, na hinikayat ng isang ahensya ng Olanda sa pamamagitan ng pagpapadala ng isang elektronikong newsletter. Ang klima ng labis na trabaho ay sinusukat gamit ang isang sukat na binubuo ng walong item na sumusukat sa pang-unawa ng mga empleyado patungkol sa klima at mga hinihingi ng kapaligiran sa pagtatrabaho, na partikular na nilikha para sa pag-aaral (Mazzetti et al, 2014). Ang pagganyak para sa tagumpay ay sinusukat gamit ang sampung mga item mula sa maikling bersyon ng Ray Achievement Motivation Scale (Ray, 1979). Ang pagiging perpekto ay masuri sa pamamagitan ng pagbuo ng isang sukat na may kasamang walong item na nauugnay sa trabaho (halimbawa:Nagsusumikap akong gawin ang aking trabaho nang perpekto), at na-rate na may 5 puntos ng Likert (1 lubos na hindi sumasang-ayon; 5 lubos na sumasang-ayon). Ang sukatang ito ay inilaan upang suriin ang positibong pagiging perpekto, tulad ng tinukoy ng Frost et al. (1993).

Sinuri ang pagiging may konsiyensya gamit ang sukat ng pagiging may konsiyensya na kinuha mula sa salin ng Dutch na Big Five Inventory (Denissen et al., 2008). Ang pagiging epektibo sa sarili ay sinukat gamit ang isang sukat na itinayo batay sa konsepto na nilikha ng Bandura (2012) na binubuo ng limang mga item: (halimbawa:Sa trabaho, nakakamit ko ang aking layunin, kahit na ang mga sitwasyon ay hindi mahulaan) sinuri sa isang 5-puntos na sukat ng Likert (1 ay lubos na hindi sumasang-ayon, 5 ang lubos na sumasang-ayon). At sa wakas, sinukat ang Workaholism gamit ang 10 item ng Dutch Work Addication Scale (DUWAS; Schaufeli et al., 2009), na kasama ang dalawang subscales: sapilitang nagtatrabaho (hal.,Mayroon akong isang pakiramdam na mayroong isang bagay sa loob ko na nagtutulak sa akin na magsikap) at labis na pagtatrabaho (Halimbawa,Mukhang mabilis ako at karera laban sa oras). Ang parehong mga subscale ay binubuo ng limang mga item na na-rate sa isang 4-point scale scale na mula 1 ([halos hindi kailanman) hanggang 4 ([halos] palagi).

Anunsyo Ang mga resulta na nagmula sa mga pagsusuri sa istatistika ay ganap na suportado ng mga pagpapalagay ng mga may-akda, na ipinapakita na ang pakikipag-ugnayan sa pagitan ng labis na trabaho na klima at mga indibidwal na katangian ay naiugnay sa workaholism. Mas partikular, ang mga resulta ay nagsiwalat ng isang makabuluhang pagtaas sa workaholism kapag ang mga empleyado na nagtataglay ng indibidwal na mga katangian predisposing pagkagumon sa trabaho na napansin isang labis na klima sa kanilang mga lugar ng trabaho. Bukod dito, ang pagkakonsensya at pagiging epektibo sa sarili ay nauugnay sa workaholism, ngunit sa pagkakaroon lamang ng pakikipag-ugnay sa pang-unawa ng sobrang klima. Ang mga resulta ay nag-aambag sa konsepto ng workaholism sa pamamagitan ng empirically demonstrating na ang isang propesyonal na kapaligiran na nailalarawan sa pamamagitan ng isang pang-organisasyong klima na may labis na mga hinihingi ay maaaring pabor sa pagkagumon sa trabaho, lalo na para sa mga nagpapakita ng isang mataas na pagganyak para sa tagumpay, pagiging perpekto, pagiging masinsinan at pagiging epektibo sa sarili. .

Kinikilala ng mga may-akda ang isang bilang ng mga limitasyon sa kanilang pag-aaral. Ang una sa lahat ay tungkol sa mga kaliskis na ginamit upang sukatin ang mga indibidwal na konstruksyon: marami sa kanila, sa katunayan, ay dapat na patunayan at gawing pamantayan sa mga bagong pag-aaral. Pangalawa, ang lahat ng mga data ay batay sa isang transversal na disenyo, samakatuwid ay magiging kapaki-pakinabang upang magsagawa ng karagdagang pagsasaliksik gamit ang isang paayon na disenyo upang mas mahusay na maunawaan ang mga random na ugnayan na mayroon sa pagitan ng sobrang trabaho na klima, mga indibidwal na katangian at workaholism. Pangatlo, ang data ay nakuha nang buo mula sa pamamahala ng sariling mga palatanungan samakatuwid, ang pagsasaliksik sa hinaharap ay dapat na magpatibay ng isang multimethod na diskarte, batay sa koleksyon ng mga pamamahala na mga questionnaire, panayam o opinyon ng mga kasamahan upang makakuha ng mas matatag at magkakaiba-iba ng data. Sa wakas, ang pangangalap ng telematic ng sample ay maaaring lumikha ng pagkiling sa pagsukat ng sample samakatuwid, maaaring maging kapaki-pakinabang na gumamit ng mas maraming mga channel para sa pagpili ng mga kalahok, sa hinaharap na pagsasaliksik.

Sa kabila ng ilan sa mga natukoy na mga limitasyon, pinagtatalunan ng mga may-akda ang pagiging kapaki-pakinabang ng kanilang mga resulta para sa disenyo ng mga interbensyon na naglalayong pigilan ang promosyon at pagpapalala ng workaholism. Maaari itong maging mas kapaki-pakinabang para sa mga samahan, halimbawa, upang lumikha ng isang kapaligiran na hindi nagbibigay ng gantimpala sa gawaing nauugnay sa mapilit na pag-uugali, sa halip na bigyang pansin ang mga tagapamahala at ehekutibo, samakatuwid ang mga kategorya na pinaka-mahina sa workaholism, upang itaguyod ang isang serye ng mga modelo ng pag-uugali na pinapaboran balanse sa pagitan ng trabaho at malusog na buhay, nagpapasigla ng matalino at mabisang trabaho ngunit tiyak na hindi gaanong nakakapagod.

Maaaring maging lubhang kapaki-pakinabang kung ang samahan ay nagbigay ng positibong feedback sa mga empleyado nito, hindi gaanong labis sa oras na ginugol sa trabahong iyon ngunit sa mga diskarte sa pamamahala ng oras na mas gumagawa ng trabaho (Holland, 2008). At sa wakas, upang itaguyod ang paglikha ng isang pang-organisasyong klima kung saan ang mga empleyado ay maaaring gumana nang payapa, nakakamit ang kanilang mga layunin, ngunit nasisiyahan din sa mga labis na gawain.

Inirekomenda na ITEM:

Ang pag-iisip bilang isang tool para sa pag-iwas at pamamahala ng stress na nauugnay sa trabaho

BIBLIOGRAPHY: